
직급제도
역할 및 능력에 따른 6단계 운영
· 사원→ 주임 → 대리 → 과장 → 차장 → 부장
승진제도
Point 에 의한 승격/승급
· 평가 및 근속기간 복합 평가
역량 및 성과에 의한 발탁 승진제도
평가제도
직급/개인별 역량 평가
목표 달성에 따른 성과 평가
회사 전체, 부문별 성과 반영
보상제도
Profit Sharing 제도 운영
개인 역량 및 성과에 따른 차별 보상
사업부 성과 차등 반영
핵심인력 보상 & 지원 Program
인재DB 등록 시 유의사항
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